北京工程流水线安装报价品牌企业

天津宇新机电设备安装有限公司是一家综合性工程施工企业。拥有一支精湛的施工***，一直以来，公司秉承“团结、求实、奋发”的企业精神，励精图治，不断自我完善、自我挑战、自我创新、始终保持高质量、高水平、高素质、服务优的企业优势，逐步发展壮大。业务由京津冀地区拓展到了***各地，服务于多家外资企业并获得一致好评。公司拥有机电设备安装。流水线安装。

流水线可扩展性高，可按需求设计输送量，输送速度，装配工位，辅助部件（包括快速接头、风扇，电灯，插座，工艺看板，置物台，24V电源，风批等，因此广受企业欢迎；流水线是人和机器的有效组合，充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的输送要求。但在日常的工作中，流水线的运行中常会遇见各种各样的问题，自动化设备就这些现象，来做下简单的介绍：

1、流水线是从左往右和从右往左哪个要好一些？

答：由于大多数人习惯右手，因此流水线主要是从左向右流动。

2、U型流水线是合适的吗？

答：不一定，流水线的布置一定要根据产品的特性及工艺性。

3、流水线的产能会随着速度的加快而高吗？

答：产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高流水线的速度反而会造成许多问题。

4、流水线是为了运送产品而设计的吗？

答：不完全是，目的还是为了实现产品的连续性价值流动。

5、为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低？

答：是一个准备的阶段，并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。

6、流水线的速度设定一定要保持恒定吗？

答：在同一产品类应是恒定的，在不同产品同线生产时，会出现速度的变化。

如何提高皮带流水线的效率

皮带流水线作为一种的生产方式，在生产中能够发挥其率与众多因素有关。小编大致总结为以下几个方面：

1、设备的设计：

　　皮带流水线设备产品的市场群体是企业，每一家企业的情况又是仅有的。设备的设计需要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性直接影响到产品的质量，从而影响企业生产的运行效率。

2、生产布局：

　　设备在车间生产操作的布局同样非常重要，布局尽量简单、明了。同时，要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂，会降低线上操作人员生产效率。

3、生产管理：

　　提高流水线设备的运行效率，离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课，是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理，可以规范生产、规范操作，从而形成有效的、快速的反映机制，可以及时处理好生产中的突发状况。

4、日常维护***：

　　日常的维护***可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修，及时跟换磨损的零部件。

流水线必须进行工作分解，形成一个个标准化工序、标准化动作，以前一个人在做一件产品时，从事了很多复杂而繁多的工作，类似于包干制。

先耍一下大刀，然后再操持一下枪，然后练几下双节棍......十八样都练完了，工作才干完，嘴中还要不停地念念有词，一会儿是刀法口诀，一会儿是双节棍的棍诀......稍不留神就会伤到自己。

员工上班时精神高度紧张，一天干下来，身心俱疲，哪有好心情，每天早上眼睛一睁，视上班为畏途。

自从有了流水线，每天只干一种或有限的几个工序（怕业务疏松，可以过一段时间轮岗解决），不要背那么多口诀，看那么多图纸，记那么多动作，工作既快又轻松，员工每天的心情一定会很“好”！上班哼着曲，下班吹着调。

辅助无动力工作台生产。 由于借鉴细胞式生产方式就必须把生产线上的工位数尽可能地压缩, 这就意味着原有生产的长线必须转换成短线或分割成几条生产线, 有些原来在线上生产的工位则转到线下生产。对此可采用“辅助无动力工作台”生产方式由操作者各自作业, 然后将生产出的半成品根据工艺需要数, 送往装配线进行短线总装, 这样总生产效率会得到很大提高。

例如, 某公司生产一种KZ- 88 型工业用控制仪, 控制仪由电源板、控制板、计数板和I/O 单元组成, 原装配线上由插件、焊接、装配线、粗调、细调和检测等20个作业工序组成, 每天只能装配生产200 台。该公司通过改进生产流程和优化工序, 大胆运用生产线下“辅助无动力工作台”生产方式***生产, 同时保证半成品满足装配线进行整机装配, 生产效能迅速提高, 改进后每天装配生产量达到280台, 效率增加了40%。提的原因是, 原来20 个操作者都被“***”在一条生产线上,这样大家统一按整条线的产量计酬, 而线上的操作者干快干慢、干好干坏都得到相同报酬。而采取“辅助无动力工作台”生产方式, 每个操作者则多劳多得、高酬, 充分发挥了操作者的潜能, 提高了生产效率。